Alla kundcase
Hypergene Planning
Handel och distribution
Transportbolag

Volkswagen Group Sverige ökar affärspotentialen med Hypergene

Volkswagen Group Sverige (VGS), Sveriges största bilimportör, har länge använt Hypergene för budget, prognos, analys och rapportering. 2016 tog man nästa steg och utökade användningen till märkesrapportering – lönsamheten per varumärke.
Blå Volkswagen Golf parkerad vid havet i solnedgång. Företaget använder Hypergene för budget, prognos, analys och rapportering.

2016 bestämde sig Volkswagen Group Sverige (VGS) för att utvidga användandet av Hypergene och mer specifikt den del som de kallar märkesrapportering, det vill säga lönsamheten per varumärke.

Utmaning

Eftersom viktiga finansiella nyckeltal tidigare var anonymiserade kunde VGS inte följa upp märkesaffären per återförsäljare, men där har de nu med hjälp av Hypergene full insyn.

”Vi behövde få en gemensam plattform för att följa upp märkesaffären hos våra återförsäljare och servicepartners, och hittade ett bra stöd i Hypergene.  Nu har vi på VGS, våra återförsäljare och servicepartners ett gemensamt verktyg att jobba med för analys och identifiering av affärspotential,” säger Malin Jansson, Business Management and Dealer Risk Management.

Lösning

En viktig anledning till att VGS valde att investera i beslutsstöd från Hypergene är att det sedan tidigare finns en väl fungerande integration mellan återförsäljarnas system, via Bits Data, och Hypergene.

”Vi tycker också att Hypergene har ett väldigt bra system och det team vi arbetar med hos dem anstränger sig verkligen för att få bästa möjliga lösning”, tillägger hon.

Resultat

Genom att åskådliggöra hela återförsäljarnätet kan VGS identifiera affärspotential och implementera nya åtgärder. I Hypergene-lösningen finns även åtgärdsförslag per märke och som bygger på tidigare analyser och erfarenheter. Återförsäljarna själva får också se hur de ligger till i jämförelse med ett rikssnitt och topp tio, men de ser inte varandras resultat annat än anonymiserat.

”Det här har inneburit helt andra och bättre möjligheter för oss på VGS att arbeta mer professionellt med lönsamhet per märke tillsammans med våra återförsäljare”, säger Malin Jansson.


Vad bör man tänka på när man ska investera i ett beslutsstöd?

”Man måste börja med det övergripande målet. Vad ska det här systemet syfta till? Sen vill jag gärna trycka på att ha ett tätt samarbete med arbetsgruppen ifrån systemleverantören, för det är verkligen ett samarbete. Vi, projektgruppen, träffades en gång i veckan på Hypergene i uppbyggnadsfasen, och diskuterade lösningen och det var väldigt lyckat”, säger Malin Jansson.

Volkswagen-koncernen, med huvudkontor i Wolfsburg, är en av världens ledande biltillverkare och den största biltillverkaren i Europa. Volkswagen AG har 120 produktionsanläggningar i 20 länder i Europa och ytterligare 11 länder i Nord- och Sydamerika, Asien och Afrika. Varje vardag producerar drygt 600 000 medarbetare runt om i världen närmare 42 000 fordon.

I korthet

  • ökad insyn i märkesaffären per återförsäljare
  • gemensam plattform för återförsäljare och servicepartners
  • lättare att identifiera affärspotential och sätta in åtgärder
Om
Volkswagen Group Sverige med huvudkontor i Södertälje, är Sveriges största bilimportör och marknadsför bilar av märkena Volkswagen Personbilar, Audi, SEAT, Skoda, Volkswagen Transportbilar och Porsche. Tillsammans med över 200 auktoriserade återförsäljare och närmare 170 servicepartners säkerställer de leverans och efterlevnad av tillverkarnas kvalitetskrav och garantier.
Det här har inneburit helt andra och bättre möjligheter för oss på VGS att arbeta mer professionellt med lönsamhet per märke tillsammans med våra återförsäljare.
Malin Jansson
Business Management and Dealer Risk Management, Volkswagen Group Sweden

Vill du veta hur Hypergene kan hjälpa er?

Upptäck hur ni kan förenkla planering, effektivisera uppföljning och fatta bättre beslut – med en lösning anpassad för just er bransch.