Tio extra timmar förändrar CFO:ns vardag

När rapporteringen tar över

Många av CFO:erna och ekonomicheferna i rapporten beskriver samma sak – processer som stjäl fokus. Trots viljan att vara mer strategisk går mycket av tiden till att:

• dubbelkolla data
• hantera sista minuten-ändringar
• säkerställa datakvalitet (i kalkylblad)
• navigera flera system samtidigt.

I rapporten uppger 36 % att rapportering tar för mycket tid, medan 80 % fortfarande arbetar i Excel. Det är lätt att förstå varför strategiarbetet får vänta.

När rapportdeltagarna får frågan vad de skulle prioritera om de hade mer tid återkommer tre områden:

• stärkt samarbete med verksamheten
• kompetensutveckling i teamet
• mer scenarioplanering och analys.

Tio timmar kan bygga bättre beslutsprocesser

Tio timmar i månaden kan låta lite, men för många CFO:er skulle det innebära stora möjligheter:

• Tid att utmana antaganden i budgetar istället för att godkänna baserat på magkänsla.
• Större utrymme att förbereda scenarier inför ledningsgruppsmöten.
• Ett mer proaktivt arbetssätt där framtiden får mer uppmärksamhet än dåtidens siffror.

Rapporten visar hur många CFO:er längtar efter att gå från ett reaktivt arbetssätt och istället få bidra med det strategiska perspektiv som ledningen efterfrågar – och CFO:erna själva önskar. Bättre beslutsprocesser och mer strategiskt arbete helt enkelt.

Finansiell planering som frigör timmar varje månad

En förklaring till tidsbristen kan vara ett splittrat systemlandskap. Fragmenterade processer gör att ekonomiavdelningar:

• arbetar i olika filversioner
• saknar en gemensam version av sanningen
• datakonsolidering
• lägger tid på uppgifter som borde vara automatiserade.

Här kan rätt lösning skapa en helt ny vardag.

Hypergene Planning är ett planeringsverktyg utvecklat för att ge CFO:er och deras team:

• en samlad planeringsprocess från budget till prognos
• integrerad och automatiserad data
• realtidsuppdateringar och färre manuella steg
• ett arbetssätt som ekonomi och verksamhet kan dela.

När planering, rapportering och prognoser blir samlade frigörs tid varje månad — tid som kan läggas på strategiskt arbete som analys, samarbete och att styra verksamheten framåt.

Se videodemo →

Fler insikter från 438 CFO:er i Norden

Det här är bara en av många lärdomar från rapporten. Vill du se hur dina CFO-kollegor spenderar sin vardag och få insikter att använda i din egen organisation?

Läs Confessions of a Nordic CFO 2025 →

‍