Så gick Katrineholm från flera system till en gemensam struktur för styrning och uppföljning.

Många chefer inom offentlig sektor arbetar i flera olika system för planering, uppföljning och arbetsmiljö. Det gör det svårt att få en samlad bild av verksamheten – och ännu svårare att agera i tid.
Katrineholms kommun stod inför samma utmaning. I det här webinaret berättar de hur de skapade en tydligare struktur för styrning och uppföljning.
‍

Katrineholms kommun har cirka 3 400 medarbetare och en komplex systemmiljö. Tidigare arbetade chefer i flera parallella system. Arbetssätten skilde sig åt och uppföljningen blev svår att samla.
Genom att samla verksamhetsplanering, uppföljning, SAM och nyckeltal i ett gemensamt stöd skapade kommunen en tydligare väg in för chefer.

I webinaret får du höra:

• vad som fick kommunen att ta beslutet att förändra
• hur de arbetade med implementering och förankring
• hur de skapade en gemensam väg in för chefer
• hur SAM-arbetet blev mer sammanhållet
• hur rehabbevakningar minskade med 20 % på sex månader

Ett webinar för dig som vill skapa tydligare styrning och uppföljning – utan mer administration.

‍

‍