Confessions of a Nordic CFO 2026

De fleste finansfunksjoner kan oppdatere en prognose i løpet av en uke. Mange har definerte scenarioer. Og nesten alle er trygge på tallene de presenterer. Likevel sier bare 28% av nordiske finansledere at de tilpasser seg i forkant av endringer, og bare 1 av 3 er helt åpen med styret sitt.

Det er dette gapet mellom analytisk kapasitet og organisatorisk handling som Confessions of a Nordic CFO 2026 kartlegger. Undersøkelsen er basert på 489 svar fra Sverige, Norge og Finland, og dekker scenarioplanlegging, prognosehastighet, AI-bruk og styredialogen.

Stig Roar Sandvik, VP Business Lead i Hypergene, presenterer de viktigste funnene live 28. september kl. 10. Som gjest deltar Øyvind Osjord, CEO i Easee og tidligere CFO, med sine erfaringer og perspektiver på hva funnene betyr i praksis.

Hva du tar med deg:

• Hva 489 nordiske finansledere egentlig sier til styret sitt
• Konfidensparadokset: 97% er trygge, men bare 37% er forberedt
• Konfidensparadokset: 97% er trygge, men bare 37% er forberedt
• Scenariogapet: 80% har scenarioer, men bare 29% bruker dem i budsjettprosessen
• Prognosehastighet vs. handlekraft: hva skiller de beste
• Rammeverket for Adaptive Finance og hva det betyr i praksis for CFO-er

‍