Kaikki Asiakastarinat
Hypergene Portfolios

Yhteistyön elementtejä ja esimerkkejä salkkujohtamisessa

Case Metsä Group: “Kaikki perustuu yhteistyöhön”

Metsä Groupilla on kuuden miljardin euron liikevaihto ja se on rakentanut kattavan salkkuympäristön liiketoiminnan hyötyjen arvioimiseksi ja aikaansaamiseksi. Mikä on Metsä Groupin tehokkaan salkunhallinnan salaisuus?

“Kaikki lähtee liiketoiminnan perusasioista. Projekteissa ja tehtävissä resurssit – ihmiset ja rahat – on kohdennettava tarkasti maksimaalisen hyödyn saavuttamiseksi. Silti kaiken ytimessä on aina yhteistyö. Jos yhteistyö ei toimi tai läpinäkyvyys puuttuu, syntyy muutosvastarintaa, joka voi pahimmillaan estää päätöksenteon ja vaikeuttaa strategisten tavoitteiden saavuttamista,” kertoo – Metsä Groupin Head of PMO, Marko Siro.

Miten Metsä Groupilla mahdollistetaan yhteistyö, joka tukee strategisia tavoitteita?

”Kun päätöksiä tehdään, tärkeintä on pitää ihmiset mukana. Näin jokainen kokee tekevänsä merkityksellistä työtä ja työkuormat pysyvät hallittuina. Onnistuminen yksilötasolla laajenee koko organisaation onnistumiseksi,” Siro sanoo.

”Salkkujen avulla voi löytää uusia mahdollisuuksia” – Tule inspiroitumaan Projektipäiville!

Projektipäivillä Marko Siro avaa salkkujohtamisen parhaita käytäntöjä ja yhteistyön merkitystä organisaation eri osien välillä. Hän kuvailee, miten holistinen lähestymistapa helpottaa strategisten tavoitteiden rakentamista ja muutosjohtamista.

”Resurssien hallinnan nostaminen johtoryhmien agendalle ja salkkutyöskentelyn selkeä tilannekuva varmistavat, että voimme tehdä parempia päätöksiä. Jos jokin ei näytä toteutuvan, meillä on mekanismit ja prosessit reagoida siihen. Tämä on yhteistyötä kaikilla tasoilla,” Siro summaa.

Lisäksi hän käsittelee, miten salkut mahdollistavat yksiköiden itsenäisen työskentelyn monimutkaisessa liiketoimintaympäristössä, mutta samalla luovat projekteista yhtenäisiä kokonaisuuksia ja tunnistavat yhtäläisyyksiä.

“Holistisesti käytettyinä salkut taipuvat ihan mihin vain, myös tulevaisuusnäkymien roadmappaukseen. Salkkujen avulla voi löytää uusia mahdollisuuksia yllättävistä suunnista,” Siro hymyilee.

Tervetuloa Projektipäiville 21.-22.10.2025!

Tule kuuntelemaan Marko Siron esitys salkkujohtamisen parhaista käytännöistä ja yhteistyön
elementeistä tiistaina 21.10.2025 klo 13:05 Helsingin Messukeskuksessa. Tätä innostavaa
puheenvuoroa et halua jättää väliin!

Tietoa
“Kaikki lähtee liiketoiminnan perusasioista. Projekteissa ja tehtävissä resurssit – ihmiset ja rahat – on kohdennettava tarkasti maksimaalisen hyödyn saavuttamiseksi. Silti kaiken ytimessä on aina yhteistyö. Jos yhteistyö ei toimi tai läpinäkyvyys puuttuu, syntyy muutosvastarintaa, joka voi pahimmillaan estää päätöksenteon ja vaikeuttaa strategisten tavoitteiden saavuttamista"
Marko Sirolla
Head of PMO, Metsä Group

Haluatko tietää, miten Hypergene voi auttaa sinua?

Katso, miten voit yksinkertaistaa suunnittelua, virtaviivaistaa seurantaa ja tehdä parempia päätöksiä toimialallesi räätälöidyllä ratkaisulla.