Mer enn hver tredje nordiske CFO endrer ikke kurs når verden snur

Nesten 500 nordiske finansledere har svart på hva som faktisk skjer i økonomiavdelingen når forutsetningene endres.

I rapporten Confessions of a Nordic CFO 2026 fra Hypergene vurderer 77 prosent økonomifunksjonen som svært eller ganske godt rustet for scenarioplanlegging. Nesten alle har tillit til teamets prognoseevne. Men når noe faktisk skjer, stopper det opp: 23 prosent venter til neste planleggingssyklus før de planlegger på nytt, og 13 prosent lar beslutningene løpe som før. Til sammen 36 prosent som ikke endrer noe som helst der og da.

En av fem bruker en måned eller mer på å oppdatere prognosen etter en større ekstern hendelse. En rentebeslutning eller et handelspolitisk skifte rekker å endre hele kalkylen lenge før det.

«Dette er kjernen i rapporten: gapet mellom opplevd beredskap og faktisk handlekraft. Ikke fordi CFO-er mangler ambisjon, kompetanse eller verktøy, men fordi økonomifunksjonen i mange organisasjoner fortsatt jobber i prosesser som er bedre tilpasset planlegging og oppfølging enn rask omstilling. Mange føler seg forberedt – helt til noe alvorlig skjer.» — Bo Gyldenvang, administrerende direktør i Hypergene Group

Selvtilliten faller

Sammenlignet med fjorårets rapport har den sterkeste tryggheten avtatt merkbart. Andelen som er svært trygge på teamets evne til å lage treffsikre tolvmånedersprognoser har falt fra 55 til 36 prosent. Andelen som vurderer økonomifunksjonen som svært eller ganske godt rustet for scenarioplanlegging har gått ned fra 87 til 77 prosent.

Norge er Nordens mest AI-positive marked – men også det mest bekymrede for økonomisk kollaps

95 prosent av nordiske CFO-er bruker AI. Bare drøyt én av ti ser AI først og fremst som et verktøy for bedre beslutninger. For nesten halvparten handler nytten fortsatt mest om å jobbe raskere.

Norge skiller seg ut på flere punkter:

• 41 prosent av norske økonomifunksjoner integrerer eksterne faktorer strukturelt i budsjett og prognose gjennom kvantifiserte scenarioer, mot 30 prosent i Sverige og 19 prosent i Finland. ‍
• 60 prosent av norske CFO-er føler seg svært eller ganske komfortable med AI, mot 52 prosent i Sverige og 48 prosent i Finland. ‍
• 80 prosent i Norge svarer at AI har forbedret evnen til å håndtere usikkerhet tydelig eller i noen grad, mot 75 prosent i Sverige og 65 prosent i Finland. Spørsmålet gikk til de respondentene som fikk oppfølgingsspørsmålet om AI og usikkerhet.

Da CFO-ene ble bedt om å beskrive sitt verste tenkelige scenario – det de håper aldri skjer, fordi de ikke vet hvordan teamet ville håndtert det – kretset de norske svarene rundt økonomiske kriser, konkurser og markedskollaps. I Finland var krig og geopolitisk uro den tydeligste frykten. I Sverige var det cyberangrep og løsepengevirus.

Bare én av tre er helt åpen mot styret

Rapportens kanskje mest oppsiktsvekkende funn handler om styrerommet. Bare én av tre CFO-er sier at de er fullt ærlige og løfter frem all usikkerhet. Drøyt fire av ti beskriver seg som stort sett ærlige, men toner ned enkelte deler. Drøyt én av fem presenterer først og fremst det styret trenger å høre.

«Å være transparent betyr ikke at man forteller absolutt alt til styret eller ledelsen. Tror man det, har man misforstått rollen sin. Oppdraget er å løfte frem det som er viktig for mottakeren å vite om. Det viktige spørsmålet er om man føler seg trygg nok til å løfte frem også ubehagelige sannheter når de trenger å komme opp på bordet. Det er der reell transparens og tillit viser seg.» — Anders Hay Kloster, CFO Hypergene Group

Om undersøkelsen

Undersøkelsen ble gjennomført som en digital spørreundersøkelse blant 489 senior finansledere i Norden – CFO-er, finansdirektører, økonomisjefer og tilsvarende roller – med en kvalitetssikret utvalgsbase. Totalt deltok respondenter fra tre markeder: Sverige (n=243), Norge (n=111) og Finland (n=135), og feltarbeidet ble gjennomført i juni–juli 2026. De deltakende organisasjonene omfatter både privat og offentlig sektor samt ideell sektor, med alt fra 50 til over 5 000 ansatte. Undersøkelsen ble gjennomført av Analysesjefene på oppdrag fra Hypergene. I tillegg er fire nordiske CFO-er dybdeintervjuet: Anders Hay Kloster (Hypergene), Pernilla Ullsten (Westpay), Johan Dovander (Rillion) og Mats Wittholt (Liseberg).

Last ned hele rapporten: Confessions of a Nordic CFO 2026 →

Om Hypergene

Hypergene er et ledende nordisk SaaS-selskap innen finansiell og strategisk virksomhetsstyring. Hypergene kobler sammen finansiell planlegging og analyse samt prosjekt- og porteføljestyring med Stratsys' løsninger for compliance, risikostyring, bærekraft og strategi. Sammen tilbyr selskapene en ny standard for beslutningstaking.

Hypergene er en del av Hypergene Group, sammen med Stratsys. Til sammen har konsernet rundt 400 medarbeidere og over 1 200 kunder i Sverige, Norge, Finland og Tyskland.

For mer informasjon

Lisen Zethraeus, CMO Hypergene Group

lisen.zethraeus@stratsys.se

‍