Projektisalkun hankintaopas 2026 on suunnattu projektitoimistoille ja organisaatioille, jotka haluavat kehittää projektisalkunhallintaansa systemaattisesti ja valita siihen oikean työkalun.

Kun kehityskokonaisuuksien määrä kasvaa ja resurssit ovat rajalliset, pelkkä projektien seuranta ei enää riitä. Tarvitaan rakenteellinen tapa priorisoida, arvioida vaikutuksia ja kohdentaa resursseja.

‍

Tässä oppaassa käsitellään kysymyksiä:

- Miksi perinteiset seurantamenetelmät jarruttavat strategisten tavoitteiden saavuttamista?

- Mitkä ovat nykyaikaisen projektisalkunhallinnan kriittiset menestystekijät?

-Miten hahmottaa eri ratkaisuvaihtoehtojen erot ja hyödyt?

- Miten välttää yleisimmät sudenkuopat salkunhallinnan kehittämisessä?Miten osoittaa salkunhallinnan tuottama liiketoiminta-arvo ja investoinnin takaisinmaksu (ROI)?