The Nordic PMO Reality Report 2026 perustuu 789 haastatteluun, jotka on tehty PMO-vastuuhenkilöiden, salkunhallinnan asiantuntijoiden ja projektipäälliköiden kanssa Ruotsissa, Norjassa ja Suomessa. Tutkimus on lajissaan Pohjoismaiden suurin.

Raportti lyhyesti

Pohjoismaiset PMO-vastuuhenkilöt pitävät organisaatioita liikkeessä arjessa, jota leimaavat pirstaloituneet ratkaisut, staattinen raportointi ja salkut, joissa prioriteetit muuttuvat nopeammin kuin päätöksiä ehditään tehdä. Halu työskennellä strategisemmin on todellinen, mutta rakenteet tukevat sitä harvoin.

• 83 % työskentelee hybridympäristöissä: omistettuja ratkaisuja on sekoitettuna taulukkolaskentaan, manuaalisiin prosesseihin ja tilapäisiin ratkaisuihin. Pirstaleisuus ei ole poikkeus – se on pohjoismaisen projektijohtamisen perusinfrastruktuuri.
• Vain 17 %:lla on käytössään erillinen PPM-ratkaisu. PPM-ratkaisujen vaikutus ei ole marginaalinen, vaan rakenteellinen ja näkyy jokaisessa tutkimuksen kysymyksessä.
• Jopa puoli työviikkoa kuukaudessa kuluu raportointiin. Ei toiminnan eteenpäin viemiseen, vaan näkyvyyden ylläpitämiseen.
• 34 % vastaajista jokaisessa Pohjoismaassa sanoi saman asian – toisistaan riippumatta, kolmella eri kielellä: johto aliarvioi, kuinka paljon aikaa ja resursseja projektit todellisuudessa vaativat. Sama luku jokaisessa markkinassa.

‍